Qui suis-je ?
Mohamed-Ali BOUHARB:
Un général de division dont j’étais la plume, m’a dit un jour : « Même si nous nous persuadons n’être que des opérationnels – en réalité – sans le savoir, nous impulsons la stratégie ». Cette parole d’autorité m’a beaucoup marqué dans ma manière d’appréhender la vision stratégique des organisations. Cela m’a surtout fait prendre conscience que l’échelon opérationnel nourrit l’échelon stratégique et réciproquement. Que ce n’est pas si cloisonné qu’on ne le croit et que bien au contraire, les deux niveaux sont fortement imbriqués.
Je suis Mohamed-Ali BOUHARB
fondateur et auteur du Blog Vision Stratégique.
Passionné par les questions managériales, j’ai exercé 15 années au ministère des armées au sein d’états-majors et en direction centrale dans des fonctions d’aide à la décision auprès de hautes autorités de commandement.
De formation HEC en business stratégie et Sciences Po Paris en gestion publique, j’ai une longue expérience en management opérationnel, notamment en direction de projet dans différents domaines tels que la conduite du changement, la maîtrise des risques, le pilotage de la performance, la communication publique et digitale.
Durant mes années de d’officier commissaire aux armées, en qualité d’administrateur militaire, j’ai occupé des responsabilités en management stratégique au sein d’une direction de 6600 collaborateurs à travers 9 établissements, où j’ai apporté mon concours dans diverses composantes de la stratégie comme la construction des objectifs, l’élaboration du diagnostic stratégique, la transformation et la communication, mon domaine réservé où j’ai écrit des discours pendant une douzaine d’années au profit d’autorités militaires et politiques.
Le Blog Vision Stratégique c’est le fruit d’observations, d’échanges et d’expérimentations que j’ai pu mener tout au long de ma carrière lors de réunions stratégiques et d’animations de réseau. C’est aussi le désir de partager avec vous la saveur pédagogique d’une dense expérience, riche de situations, de dispositifs, de résolutions de crise et de modélisation de processus qui constituent la vision stratégique de toute organisation.
Partager et transmettre. Parce que c’est avant tout une véritable passion et une belle vocation pour moi d’échanger sur la pensée stratégique et sur la mise en œuvre de la stratégie. Car c’est bien dans cette dernière en réalité que tout se joue !
A l’aune des crises devenues cycliques, ce sont plus que jamais les stratégistes, bien plus que les financiers et les gestionnaires, qui vont recueillir davantage d’attention et d’écoute de la part des décideurs, afin de parer aux aléas, aux incertitudes et ainsi de préparer plus sereinement l’avenir.
Pour cela, il faut savoir communiquer, enseigner, expliquer, adapter. Ces maitres mots sont pour moi une identité conceptuelle fondamentale de la stratégie et j’ai le plaisir de vous inviter dans mon univers d’expérience.
Je souhaite donc à travers ce Blog offrir un espace d’information – simple et pragmatique – autour de la problématique décisionnelle au sein des organisations.
Si vous souhaitez découvrir des notions, revisiter vos connaissances, améliorer vos compétences ou renforcer vos capacités dans l’univers de la stratégie, si vous menez une réflexion ou si vous rencontrez des situations de nature stratégique, vous êtes assurément au bon endroit !
Etudiants, managers ou dirigeants, je suis ravi de vous accueillir et partager notre passion, peut-être commune, pour la vision stratégique.
Be strategic !